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          大田:振兴乡村经济,助推全县农机化发展

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          • 来源:ag真人注册_真人平台_三明资讯
          --大田县满田春农业机械贸易有限公司 一、基本情况 大田县满田春农业机械贸易有限公司成立于2013年12月  ,法定代表人陈惠琴  ,注册资本金50万元ag真人注册  。该公司2016年7月被三明市人民政府授予“第四轮(2016-2018年度)农业产业化市级重点龙头企业”  。该公司现有关联企业大田县满田春农机专业合作社、大田县荣兴农资有限公司、大田县荣望农机专业合作社联合社、大田县桃源镇永源蔬菜专业合作社等4家企业  ,其中:大田县满田春农机专业合作社2016年被福建省农业厅授予“省级农民专业合作社示范社”、被共青团三明市委、三明市农业农村局授予“三明市青年农民合作社优秀示范社” 。经过发展和实践  ,目前形成了有自身特色的“1+4”农机现代农业服务中心  ,即以1家(大田县满田春农业机械贸易有限公司)龙头企业为核心  ,带动4家关联企业共同发展 ,共同助推当地乡村振兴产业兴旺的农机现代农业服务中心 ,实现企业发展与促进农业增效、农民增收的“三赢”ag真人注册  。目前  ,拥有各种农机具170台(套)  ,其中耕整机142台、插秧机11台、联合收割机15台、风干机2台  。组建农业机械维修服务站1个  ,兴建农机库2座、面积702平方米;建立营销网点5个  ,各种农具机销售全县18个乡镇  ,深受消费者青睐  。2018年 ,公司完成机耕作业1.1万亩  ,机收作业0.6万亩;开展水稻病虫害“统防统治”面积0.52万亩 ,累计帮助农户增收150余万元  。 二、主要做法 1.健全机构  ,明确责任ag真人注册  。企业有规范的管理运行机制  ,做到“五有”  ,即有机构、有人员、有办公场所、有上墙资料、有制度;规范运作  ,做好产前、产中、产后服务  ,实现统一农机服务、统一技术推广、统一技术培训、统一采购销售、统一核算分配等“五统一”ag真人注册 。 2.完善制度  ,规范运作真人注册平台  。合作社制定了《农机作业管理制度》、《驾驶员管理制度》、《油料配件供应制度》等基本制度  ,采取统一管理、统一作业、统一结算的运营方式  ,实行“单车核算  ,分别记帐  ,节余归己  ,超支自负”的核算办法 ,有效地提高了生产率 ,降低了成本  。合作社作业、收支与财务情况每半年进行一次通报 ,接受会员监督  ,做到透明、阳光ag真人注册 。 3.搞好培训  ,强化管理  。按照《农民专业合作社法》要求  ,制定了内部管理人员培训计划  ,每年利用农闲季节定期对农机专业合作社内部管理人员进行一次政策法规、管理知识、服务意识和操作技能的培训ag真人注册  。与农机部门紧密结合 ,严把入社关口 ,强化入社机械、人员的源头管理  ,入社机械必须牌证、手续齐全  ,按时年检  ,减少安全事故的发生真人注册平台  。 4.服务社会 ,健康发展 。通过开展农机作业、农机维修、农用运输等农机社会化服务  ,方便了农户 ,有效地提高了劳动生产率和经济效益  ,促进了农机化水平的不断提高  ,缓解了当地季节性劳动力紧张状况 ,解除了外出务工人员的后顾之忧  ,有效解决了“谁来种地”“地怎么种”问题  ,有效地支持和推动了农村劳动力向二、三产业转移 ,增加了农民收入真人注册平台  。通过大型农机具水稻收割稻草回田 ,改良土壤、提高土壤的有机质ag真人注册  。通过实施测土配肥水肥一体化等先进技术  ,减少农田化肥的使用量  ,实施水稻秸秆还田  ,改善农业生产条件和生态环境 ,产生明显的生态效益  ,符合新时代生态文明建设总体要求ag真人注册  。 三、存在的问题和制约因素 1、管理机制亟待规范完善ag真人注册  。制度建设、股金设置、工商登记、财务管理、民主议事、科学决策等方面还不够完善ag真人注册 。 2、经营规模偏小 ,作业服务领域有限 。 3、企业建设人才普遍匮乏  。农机从业人员整体素质不高  ,经营管理方面的培训有待进一步加强ag真人注册 。 四、今后的努力方向 1、扩大服务规模 。积极开展跨区作业  ,辐射到周边县区  ,最大限度地发挥机械效率 ,实现经济效益最大化  ,以最好的业绩、最优的服务、最佳的信誉回报社会 。 2、不断加强培训  。组织人员不定期参加集中培训  ,学习借鉴先进管理经验和经营方式;学习安全教育和安全知识宣传活动 ,对合操作人员进行安全教育和安全知识培训  ,提高安全驾驶操作的技术水平;相互学习 ,把先进的管理经验和经营方式、好的做法进行总结和交流 ,提高企业的管理经营和技术水平  ,真正成为有文化、懂技术、会经营的合作社带头人或技术骨干ag真人注册